Наша личность так устроена, что практически все мы оцениваем через призму субъективизма. Именно поэтому ко многим решениям и проблемам нужно относиться философски. Как обидно, если ваши достижения не оценены. Но в такие моменты нужно искать мотивацию и не опускать руки. Чтобы твою победу заметили, она должна быть стопроцентной! Стремясь к идеалу, вы находитесь в постоянном…
Наша личность так устроена, что практически все мы оцениваем через призму субъективизма. Именно поэтому ко многим решениям и проблемам нужно относиться философски. Как обидно, если ваши достижения не оценены. Но в такие моменты нужно искать мотивацию и не опускать руки. Чтобы твою победу заметили, она должна быть стопроцентной! Стремясь к идеалу, вы находитесь в постоянном совершенствовании самого себя. И это правильный путь, так как решение проблемы стоит искать, прежде всего, в себе.
Но не ждите, что выполнив самые высокие требования, вы избавитесь от бдительного контроля третьих лиц. Любое ваше действие, а тем более ошибка, не останутся без внимания и будут прокомментированы и истолкованы не всегда в вашу пользу. Будьте готовы к постоянному труду, анализу ошибок, контролю своих действий. Знайте, что иногда самая пустяшная мелочь может стоить вам карьеры.
Ваши качества определяют отношение окружающих к вам. Об этом стоит всегда помнить, а, тем более, если вы участник команды. Нельзя отмежеваться от общества и ставить себя и свои интересы превыше всего. Работая в таком ключе, ни вы, ни команда не достигнете максимального результата.
Мы часто наблюдаем ситуации, когда профессиональные понятия подмениваются личностными факторами. Профессионализма становиться меньше, чего не скажешь о степенях и званиях. Появилось много знающих людей, а вот понимающих — поубавилось. Разрозненность команды и отсутствие единой мотивации делают выгодной такую ситуацию для наших оппонентов. Им легко нас победить, так как они действуют как единое целое, а мы — нет.
«Жить в обществе и быть свободным от него нельзя». Если вы достигли высоких результатов, то должны помочь более слабому участнику. Это нужно для создания сильной команды. Только таким образом вы добьетесь того, чтобы с вами считались и не применяли двойных стандартов.
Пока у вас не будет сильного, сплоченного единой идеей и общей стратегической целью коллектива – с вами никогда не будут считаться. Вас будут приглашать, заслушивать; с вами будут обсуждать, советоваться. Но принимать финальное решение будут сами, хотя вы ни в чем не уступаете, а по некоторым позициям превосходите своих оппонентов.
Один в поле не воин. И два тоже! Только команда!
судья международной категории
