В прошлой своей статье я вам рассказал о самой сути лидерства, о том, какими характеристиками должен обладать настоящий лидер. Сегодня же поговорим о практических советах. Если вы твердо решили стать лидером, то в первую очередь начните с постановки цели. Согласитесь, когда ваша цель несколько размыта и не конкретизирована, результата вы не добьетесь, по крайней мере, положительного. Цель…
В прошлой своей статье я вам рассказал о самой сути лидерства, о том, какими характеристиками должен обладать настоящий лидер. Сегодня же поговорим о практических советах.
Если вы твердо решили стать лидером, то в первую очередь начните с постановки цели. Согласитесь, когда ваша цель несколько размыта и не конкретизирована, результата вы не добьетесь, по крайней мере, положительного. Цель должна быть определенной по времени, четкой и достижимой.
Поставив цель, важно определится с критерием своего продвижения (сыгранные минуты, набранные очки, похвалы тренера и др.). Помните, что с наскока цель взять практически невозможно. Готовьтесь к неторопливому прогрессу. Так же не забывайте фиксировать даже самые, казалось бы, незначительные успехи, впоследствии они станут дополнительной мотивацией.
Попробуйте завести дневник, как с ним работать, я уже говорил в своих прошлых материалах.
Помните, что ваш прогресс вызовет реакцию у окружающих. Будет хорошо, если вам выразят поддержку. Но вы должны понимать, что своим продвижением вы рано или поздно оставите кого-то из партнеров без игрового времени. Поэтому возможны интриги. Заранее подумайте над тем, кто и как на это отреагирует.
Ищите новые возможности. Обычно, пытаясь выйти на новый, более качественный уровень, баскетболист не может преодолеть психологический барьер. Он связан с прошлым уровнем, который постоянно тянет назад. Это сложно, но вполне преодолимо, особенно, для настоящего лидера!
Ну и самое главное — учитесь у других!
В окончании, хочу вам предложить на выполнение следующее упражнение:
— Назовите имена трех лидеров, с которыми приходилось сталкиваться в жизни.
— Дайте оценку лидерства каждому из них (удовлетворительно, хорошо, плохо).
— Укажите характеристики каждого из них.
— Выберите по три характеристики у каждого, которые так или иначе повлияли на ваш выбор.
Именно на эти характеристики и делайте упор, развивайте их.
На этом, собственно, мы и закончим наши занятия. Надеюсь, вам было интересно и познавательно их изучать. Мне было бы особенно приятно, если бы вы последовали примерам из моей книги, стали лучше, быстрее, сильнее! Удачи вам в тренировках и любите баскетбол в себе, а не себя в баскетболе.
До новых встреч.
Павел Бесхитров
консультант по спортивной психологии